Apesar das muitas reclamações sobre a saúde pública, alguns hospitais conseguem trabalhar de forma eficiente. Esse é o caso do Hospital Nossa Senhora Aparecida (HNSA), situado na cidade de Camaquã (RS), uma empresa filantrópica, sem fins lucrativos. A proposta deste artigo é analisar como a gestão coordena todos os setores do hospital e como é gerenciada a verba repassada pelo Governo Federal. O método da pesquisa utilizado é o estudo de caso, do tipo descritivo com abordagem quantitativa e qualitativa, como instrumento de coleta de dados foi utilizado à entrevista do tipo semi-estruturada. Os resultados evidenciam que o Hospital consegue entregar serviços de qualidade porque a gestão é integrada entre todos os setores, já na parte financeira o hospital enfrenta problemas devido ao repasse do governo não suprir todas as necessidades do hospital. Conclui-se que o sucesso da instituição está diretamente ligado à forma como é administrada.